高卒社員の定着率を上げる
入社後フォロー術【石川版】

せっかく採用した高卒社員が1年以内に辞めてしまう——そんな課題を抱える石川の中小企業は少なくありません。高卒の離職は採用コスト・教育コストの損失だけでなく、「あの会社はすぐ辞める」という評判にもつながります。この記事では離職の本当の原因と、入社後3ヶ月・6ヶ月・1年の具体的フォロー方法を解説します。

① 高卒社員が辞める本当の理由

「思っていた仕事と違う」「人間関係がつらい」——表面的な理由の裏には、入社前後のギャップ管理の失敗が潜んでいます。

② 入社後タイムライン別フォロー術

③ メンター制度の作り方

高卒新入社員の離職を防ぐ最も効果的な施策のひとつがメンター（相談役）制度です。ただし、形だけ作っても機能しません。

メンターの役割

メンターは「業務を教える人」ではなく「何でも相談できる兄・姉のような存在」。業務上の相談だけでなく、「職場での悩み」「プライベートの不安」も受け止められる関係を目指します。

月1回のランチや飲み会（任意）でも十分です。大事なのは「いつでも話せる人がいる」という安心感です。

④ 定着率チェックリスト

自社の定着施策に抜け漏れがないか確認しましょう。

• ✅入社前に「1日の業務の流れ」を具体的に説明している
• ✅メンター（相談役）を指名している
• ✅月1回以上の1on1面談を実施している
• ✅入社1ヶ月・3ヶ月の振り返り面談をしている
• ✅仕事の意義・会社への貢献を言語化して伝えている
• ✅成長を「過去の自分と比較」して具体的に褒めている
• ✅1年後のキャリアパスを見せている
• ✅残業・体力的な負担を最初の3ヶ月は調整している
• ✅保護者への情報発信・挨拶の機会を作っている